La gestión adecuada de los recursos humanos es fundamental para el éxito y el crecimiento sostenible de una organización. El departamento de recursos humanos desempeña un papel crucial en la atracción, retención y desarrollo del talento, así como en la creación de una cultura corporativa sólida. Para profundizar en este tema tan relevante, tuvimos el privilegio de conversar con Brenda Cruz, quien actualmente se desempeña como Gerente de Recursos Humanos en Neurocytonix, una empresa de tecnología biomédica centrada en el desarrollo de tratamientos innovadores y revolucionarios para enfermedades neurodegenerativas como la parálisis cerebral, los accidentes cerebrovasculares y las lesiones cerebrales traumáticas.
Durante la entrevista, Brenda compartió su visión sobre la importancia del departamento de recursos humanos en las organizaciones modernas y cómo su labor contribuye a impulsar el desempeño de los equipos y el logro de los objetivos empresariales.
1. ¿Por qué es importante tener un departamento de Recursos Humanos?
¨El papel que asume el departamento de recursos humanos en una organización es esencial. Las empresas están formadas por talento humano y, por consiguiente, el éxito de la empresa dependerá de cómo seleccionemos, capacitemos, desarrollemos y motivemos a todas las personas que componen la empresa para lograr el máximo rendimiento y productividad de ellas.¨
2. ¿Cuáles son las funciones del departamento de Recursos Humanos?
¨Algunas de sus principales funciones son la planificación del desarrollo humano, planificación de capacitación y desarrollo, y procurar la satisfacción del clima laboral¨, señala Brenda.
3. ¿Qué herramientas consideras esenciales para optimizar las funciones del departamento de recursos humanos?
¨Algunas de ellas son:
- Pruebas de selección
- Perfiles de puesto
- Plan anual de diagnóstico de necesidades
- Portal del empleado
- Reloj checador
- Encuestas de clima organizacional
- Software de nómina.
Mediante estas herramientas podemos automatizar procesos y optimizar la dirección organizacional de recursos humanos.¨
4. ¿Cómo fomentas el crecimiento de tus empleados?
¨Considero que desde el primer día hay que formar un vínculo entre la empresa y el colaborador, comunicarle cuáles son sus funciones, sus objetivos, qué se espera de él y qué puede esperar de la empresa. Explicar cómo se va a evaluar y capacitar para fomentar el desarrollo de los colaboradores, tener planes de vida y carrera. Además de un reconocimiento inclinado al salario emocional, mediante horarios flexibles, reconocimiento por parte de los jefes y eventos de integración, para mantenerlos motivados y generar un entorno más productivo.¨
5. ¿Consideras que el departamento de Recursos Humanos puede impulsar el talento para obtener mejores resultados?
¨Sí, el departamento de recursos humanos es una clave esencial en la organización. Sin embargo, impulsar a las personas también requiere de la voz y el apoyo de la alta dirección, para que todos estén encaminados hacia la misma meta y puedan obtener mejores resultados.¨
Por último, Brenda nos comparte este mensaje: ¨Recursos humanos es un departamento de apoyo, de guía, que siempre estará para apoyar a los colaboradores y escuchar sus necesidades¨.
Agradecemos a Brenda Cruz por compartir su conocimiento y perspectiva en esta entrevista, que nos permite apreciar el importante alcance que llega a tener el departamento de recursos humanos para el éxito de una organización. Las ideas y experiencias compartidas por Brenda nos han demostrado que invertir en el departamento de Recursos Humanos es una inversión en el futuro de la empresa, ya que influye directamente en la satisfacción de los empleados, en la retención del talento y en la mejora del desempeño general.
Puedes obtener más información sobre Neurocytonix y sus proyectos visitando su sitio web.
Brenda Cruz | LinkedIn
NeuroCytonix | LinkedIn
Redacción por Evelyn Álvarez.
